5、雅量容才。企业家用人，首先要有“海纳百川”的容才之量。你们华夏有句老话“宰相肚里能撑船”，说的就是企业家要有广阔的胸怀，企业家有容纳人才的心胸，才能吸引人才，任用人才，否则，人才就会离他而去。古言说得好，此处不容人，自有容人处；

6、巧妙用才。在人才的使用上，会用人的人总是能从实际需要出发，用最适合事业发展的人才，只要是人才，就能够在企业中有用武之地，知人善任，要将人才放在他擅长的岗位上，而不是放在他不擅长的事情上；

7、宽厚待才。漂亮国着名成功学家戴尔·卡耐基在他的《关爱人》一书中写道：“一个能够从细微处体谅和善待他人的人，一定是一个与人为善的人，必定有很好的人缘关系，这种人缘关系就是他成功的基石。

苏先生，这就是我给你的答案，只要你做好这几件事情，那么你的企业，机会拥有源源不断的人才，取之不尽用之不竭，不再有人才紧缺的烦恼。”

“麦里斯先生，你这“简单”的看法，可一点都不简单，非常感谢你的意见，受教了，仅仅是你这些话，我这趟新嘉坡之旅就不算白来。”苏城感慨万千。

他早已经知道，麦里斯是一个善于用人的人才，那毕竟也只是听闻而已，唯有亲自见面，并且与他交谈，才真正感受到对方的才能。

善于用人，是企业高管的必备技能之一，企业高管不需要有多深的专业才能，但一定不能不会用人，就像张中谋，其实他在半导体这块并不算是专家，但是他却能够打造一家非常牛逼的半导体公司，就是因为他在管理上，善用人才、善于统筹大局等。

而麦里斯很明显同样也是这样的人。

怪不得李加诚向他请教之后，便有了将他拉拢过去的想法，这种人才，哪位老板不想要呢！

此前，苏城不过是奔着截胡前世他了解的长江实业商业帝国人才这个目的而来的而已，可如今，他是真真切切地想要麦里斯这位人才了，这种人才，必须拉过来帮他做事。

如今，这个阶段找他，已经是一个非常适合的时间段了，再过一段时间，他就可能被李超人挖掘走了。