这种地市级的办事处，与省级的就完全不同，地市级办事处并不对外销售产品，只提供维修和培训服务，是真正的办事处。

因为没有销售业务，地市办事处的功能就被大大简化了，管理难度也被大幅的降低了。英豪产品刚上市，维修服务的压力不大，这些地市的办事处，核心的功能，就是提供培训服务。

此时的计算机功能本就不算复杂，而中文打字机更是主要用于中文的输入和打印，因此需要培训的内容，其实并不算多，主要是需要使用者能够通过上机操作，进行实际练习。

这其实和后世的驾驶培训很有些相似，不需要学员掌握太多的原理之类的内容，只要学会操作就可以了。

只要有足够的机器进行练习，这种培训，并不需要太长的时间，一般一周或两周时间就能完成，而且对培训老师的要求也不高。

英豪公司派往各地开设办事处的员工，都是在公司里提前接受过严格培训的，到了各地办事处，都可以直接充当为培训教师。

随着各地办事处的陆续成立，英豪公司的培训班也在内地遍地开花。这种培训班以两周为一期，同时面对客户和社会。

英豪打字机的客户每购买一台打字机，可以得到两个免费的教育培训名额，而面对社会的招生，则会收取每人20元的培训费。

20元的培训费在这个时候，不算便宜，但大部分的待业青年狠狠心也担负的起。通过了考试，培训班的学员会得到一张计算机总局下发的证书。

别小看这一纸证书，其实能够为社会学员的就业提供很大的帮助。因此各地的培训班，根本就不愁没有学员。反而由于培训名额的限制，客户的免费学员优先，而社会学员需要进行排队才能开始上课。

从产品鉴定会之后，短短两个月之内，英豪销售公司在内地建立起来了一个初步的销售和服务体系框架，销售网点到省级，服务体系到市级，英豪公司分支机构数量，也迅速膨胀到大大小小两百百个，员工一千五百人。

英豪公司一共在两百来个地市开设了办事处和培训班，每年24期培训班，每个班20个学员，年培训能力就达到了10万人次。

小主，

十万人听起来好像很多，但根本不够，这十万人次，只能满足五万台打字机的培训服务，后续这种培训班的规模，按照需要，还会进一步扩充。

这个时代，内地还很少有那家企业，去建立这么大的营销体系。虽然银行、邮政、供销社那种具有社会服务功能的机构，分支机构更多，但其实这些已经不是简单纯粹的企业了。

到了这个规模，英豪销售公司的第一阶段的外部扩张，就需要停止了下来。转而开始加强对这个销售体系的管理，逐渐建立完善的制度。

短时间内，一下扩充出这么多分支机构，增加了这么多员工，毫无疑问，英豪销售公司是在野蛮生长。