尤其是生鲜和水果品类，种类增多，新鲜度也提升了，

整体走更加品质化的路线；

还有就是工作人员增加了，服务更到位。

超市里挂了很多横幅标语：

“新员工较多，技能还不熟练，

服务如有不周请谅解”，

让人感觉永辉是在学习胖东，

想要提升消费者的体验感。

整体逛下来，

感觉这次的调改只是永辉内部的一次升级，

所谓“胖东来调改”更多只是噱头。

开在商场里的永辉超市，

论“收割中产”不如山姆、盒马、开市客，

要实惠便宜接地气，又不如明康汇或菜场，

缺乏精准的市场定位。

这是传统商超不得不面对的一个难题。

......

我们在周日分析的当前的现象级事件，

现象级事件是指在一定时间内引起广泛的社会关注和讨论，

形成一种社会现象的事件。

我们在周末反复讨论的永辉超市，

今天低开低走，当前在跌停板附近反复试探。

最近大盘的热点切换非常快，

上周的商品更新前一天的涨停潮，

第二天的跌停潮，

维生素短缺板块个股7个涨停，

第二天大部分维生素个股都是按在地上摩擦。

永辉超市上周连续两个涨停，

今天也是被按在地上摩擦。

我们在永辉超市的讨论过程中的逻辑是否错误？