“老同学，遇到问题，你一定要学会运用七大手法，你会鱼骨图吗？”

虽然说鱼骨图一般是用来分析技术问题的，像这种准时交货的问题，辛佟觉得也可以采用。

“不就是人机料法环吗？”姜华一副不以为然的样子。

“你们缺少人手吗？”辛佟问道。

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“我们不缺！一个萝卜一个坑，刚好合适！”

“如果有人请假了呢？如果有人离职了呢？”

“那肯定缺啊！”

“以后遇到产能问题，瓶颈工序肯定要增加设备的，相关的人员储备你准备好了吗？”

“老同学，还是你看问题看得远啊！”姜华竖起了大拇指。

“有些岗位的人缺了，可以从其他岗位调用，有些岗位的人缺了就是缺了，你一时半会培养不了，这就是一颗地雷啊，你可要注意啊！”辛佟说道。

“那怎么办啊？人事部现在把招聘卡得死死的，我这不是等死吗？”姜华闭上了眼睛。

摩托罗拉项目成功对公司是好事，对生产部来说，意味着巨大的挑战！

“人事部卡招聘名额是控制成本，他们不知道工厂未来的订单情况，你要跟他们说明你招聘人员的理由，看他们能不能招聘一些员工给你们！”

“我也不知道未来的订单有多少啊！我瞎编能行吗？”姜华充满了迷茫。

“未来的订单是有科学的预计，销售部有Rolling Forecast的，你去找销售部。”作为MPC5200项目的负责人，辛佟曾经参与过销售部主导的MPC5200芯片销售计划的讨论。

上次韩冷经理离职后，他就想帮姜华一把，帮他改善一下销售Forecast的事情，只是考虑到利好不能出得太快了，利好之后就是利空。

现在摩托罗拉订单要来了，不帮还真不行了。

如果不帮的话，生产交不了货，客户也会黄掉的，自己的一腔热血也就白流了。

“对，我听PMC提到过，他们做生产计划的依据就是销售部的销售Forecast，我们要人员编制，也可以找销售要Forecast啊！”经过辛佟的点拨，姜华豁然开朗了。