叶立航和吴林积极与当地的民宿经营者和餐饮业主沟通，鼓励他们提升服务质量和丰富产品种类。但一些经营者担心投入成本过高，回报不确定，积极性不高。

他们决定先打造一些示范民宿和特色餐厅，以点带面，带动整个行业的发展。然而，在改造和运营过程中，由于缺乏专业的管理经验，遇到了诸如成本控制、人员培训等一系列问题。

对于破败的文化场所，尽管经过修缮和改造焕然一新，但日常的运营和维护需要持续的资金和人力投入。村里的财政无法承担长期的费用，仅靠村民的捐款也难以维持。

叶立航和吴林开始探索多元化的运营模式，比如引入商业合作伙伴、开展收费活动等。但在与商业伙伴的谈判中，由于利益分配和合作方式等问题，经常陷入僵局。

同时，一些村民对文化场所开展收费活动表示不理解，认为这违背了文化场所为村民服务的初衷，给他们带来了很大的舆论压力。

在组织文化活动时，尽管不断调整内容和形式，但参与度仍然不高。很多村民忙于农活和生计，没有时间和精力参与文化活动。而且，一些活动与村民的实际需求和兴趣脱节，无法真正吸引他们。

叶立航和吴林深入村民中间，了解他们的喜好和需求，重新策划更贴近村民生活的文化活动，比如农业技能比赛、乡村故事讲述会等。但新的活动在组织和执行过程中，又遇到了场地安排、奖品设置等具体问题。

面对一个又一个的难题，叶立航和吴林感到压力巨大。他们的个人生活也受到了很大影响，工作的繁忙让他们很少有时间陪伴家人和朋友，身体也因为长期的劳累而出现了健康问题。

但他们从未想过放弃，相互支持和鼓励，不断从失败中吸取教训，寻找解决问题的方法。他们坚信，乡村文化的复兴是一个长期而艰巨的任务，只要坚持不懈，就一定能够实现目标。

叶立航和吴林继续努力，不断探索创新。他们与周边的乡村合作，共同举办大型的文化活动，扩大影响力。同时，与学校合作，开展传统文化进校园活动，培养下一代对乡村文化的兴趣和热爱。

他们还申请了相关的文化保护和发展项目资金，得到了政府部门的一定支持。但项目的审批和资金的使用都有严格的规定和流程，需要他们花费大量的时间和精力去协调和处理。

在这个过程中，他们也遇到了一些人为的阻碍和干扰。有个别利益相关者为了自己的私利，试图破坏他们的工作，散布谣言，制造矛盾。

叶立航和吴林保持冷静和理智，通过公开透明的方式回应质疑，消除误解。他们用实际行动证明自己的初心和努力都是为了乡村的发展和文化的传承。

尽管困难重重，但他们看到了一些令人欣慰的变化。越来越多的年轻人开始对传统技艺感兴趣，愿意学习和传承。游客对乡村旅游的评价逐渐提高，回头客和口碑传播带来了更多的客源。文化场所逐渐成为村民们日常交流和活动的重要场所，乡村的文化氛围日益浓厚。

这些小小的成就让叶立航和吴林充满了信心和动力，他们知道，还有很长的路要走，但他们已经做好了准备，迎接未来的挑战。