王声点点头，没再客套：“我刚刚听你在会上说，项目下阶段要做的是内外部的调研。客户，上下游合作伙伴，甚至一线员工都是调研的对象。

这个我还真没想过。我们干了这么多年，苏禾到底在大家眼里是什么样子的形象。”

“了解目前的品牌定位是我们接下来做品牌战略的重要依据。”肖乾很高兴王声认可他的方案。

“简单来说，经过多年的发展，我们已经在新品牌代理，产品线的丰富性上有了很大的突破。我们相信市场看到的是一家专业而产品多元化的苏禾。

但是，我们的客户，供应商，甚至员工可能在调研中给我们的反馈是，他们依然觉得苏禾就是一家做纸制品的制造企业。

那么，我们就要评估，是否我们在品牌沟通上，没有足够支撑我们新的品牌定位的内容，在推广渠道的选择上，不够有针对性。”

王声认真的听着。肖乾的确为他打开了全新的“知识领域”。

“我觉得王玺在沟通协调上挺有潜力的。可以参与一些项目工作。”肖乾说完了“正事”，转而关心起了“人事”。

他在试探王声的想法。因为，他一直有个疑惑，王声把王玺安排到他这里，究竟有没有为王玺在苏禾铺路的意思。

“等他真正有这个能力的时候再说吧。”王声的回答是“不”。