毕竟卫薇现在的办公场地是在郑州。

如果总是去厂区，开年会的时候，卫薇已经去过厂区，知道了去厂区并非一件容易的事情，对于不会开车的人来说。

毕竟厂区所在的地方比较偏僻。

单独一趟车大约需要80块钱，把这个成本算到短视频运营里面，让公司报销，公司可能也是不愿意的。

可是现在是星期六的晚上，卫薇也是没有人可以沟通的。

只能先把自己的这个想法的疑问都列在纸上，一一写下来。

卫薇还是决定与同事们沟通之后再执行自己的计划方案，这样似乎是更完善一些。

想着想着卫薇有点烦躁，她不知道从何处下手，工作计划出现了一团乱麻的情况。

卫薇想自己真的应该把工作想的简简单单，只做产品展示，做一些知识讲解，就像齐豫一样，不做什么真人出镜的事，与不做直播，这样的话，或许自己现在就没有这些烦恼了。

可是短视频毕竟是一个场景化的东西，如果连真人讲解都没有，没有真实人物的背书，没有工作的场景，那样的话，视频的可信度与短视频的基础逻辑应用是不相符合的。

现在卫薇看到很多短视频，那些数据比较好的短视频，不但有真人出镜，并且不是一个人出镜，而是一个团体，三四个人出镜。

很多时候，都是几个人以聊天的模式或是一个小短故事的形式把产品融入进去，这着实不会让用户那么反感。

虽然公司做短视频的最终目的是把产品销售出去，但如果只是一个人赤裸裸的讲产品。

很多人看到之后一般都会划过去，这样视频的推荐与初期数据都会不好。

如果冷启动期的视频数据没有做好，那么后期推荐量势必会受到影响。

如果视频被很多人标注为不感兴趣，那它后期的推荐量，播放量，点赞这些数据又从何做起？

如果这些基础的数据都没有做好，那短视频这一块儿又何来的辉煌？

这本来就是一个连锁反应。

卫薇虽然有点懊恼自己想的太多，但还是决定要把自己的想法与思路整理成一个图表，以一个系列的形式，最后要画成一张思维导图与工作流程图。