而且曙光电子直营店可以拿到更大的优惠，这种情况下承包了区域经销的经销商怎么斗得赢曙光电子直营店？”

“没错，说得太好了。”

“是啊，这曙光电子直营店简直就是破坏规则的存在嘛。”

“就是啊，曙光电子直营店如果一个城市只有一家两家还好说，要是一个城市有三四家那怎么玩？”

现场爆发出了一阵阵热议之声，人们对于林晨的两个销售策略决定都有些不满。

对此，那个山东的大经销商嘴角更是勾起了不屑的笑容。

一家小手机工厂还真把自己当成了，波岛、TLC手机之流了。

如果是波岛手机那他们还会考虑一下，但曙光手机只是个小杂牌呀。

面对众人的指责，林晨一脸平静地说道：

“曙光电子直营店是我曙光科技公司的一个战略决定，如果不接受曙光电子直营店在店内拥有销售权，那么可以先离去了。”

渠道为王是没错，但这渠道得看是掌握在自己手中的渠道还是别人掌握的渠道。

别人渠道终究是别人的，你可以短期合作，但长期来说必须要建立自己可控的渠道。

强如平果手机与桦为手机他们都是努力的在建设线下直营店，即便这线下直营店在网购时代看上去有些多余。

但线下旗舰店不只是卖手机，它实际也是售后服务网点！

所以线下直营店对于一家手机厂商来说也是至关重要。

如果这些人不同意他建设线下直营店，那就绝对没有洽谈妥协的可能。

而且曙光电子直营店未来不可能只卖手机，未来曙光科技如果要推出其他东西。

比如电脑、家用游戏主机、冰箱，电视机，空调乃至汽车等等都可以自己卖，也拥有了一个稳定的售后服务中心。

这对曙光科技公司来说无疑是增添了产品的卖点，毕竟售后完善与否也是消费者考虑购买商品的重大考虑因素之一。