7月2号，退订数978台；

7月3号，退订数2863台；

7月4号，退订数5231台；

7月5号，退订数3666台；

7月6号，退订数4789台；

7月7号，退订数6973台；

7月8号，退订数2366台；

……

短短10天时间，摩托罗拉的这款新机子摩托罗拉MicroTAC被退订了台！

如果不是摩托罗拉也有许多忠实粉丝，后果不堪设想。

他们生产了这么多的机子，都不一定能卖出去。

得亏那些忠实粉丝为了支持摩托罗拉，都选择不退订，否则他们的损失还会更大。

面对这种局面，总裁罗伯特·高尔文已经召开过多次的高层会议，商量对策了。

可依然没有用。

为了研发出摩托罗拉MicroTAC这款产品，他们投入了超过一亿美元的资金。

可现在，别说赚钱了，想要回本，都难，而且基本没有什么机会了。

面对这种情况，他们的生产线，也早已经停止了生产。

现在的问题是，如何应对这些被退订的产品。

毕竟，他们可是按着订单量去生产的。

“秘书，给我安排一场高层会议，会议在一个小时之后召开。”罗伯特·高尔文打了个电话。

“好的总裁先生！”女秘书马上回应。

一个小时之后，在摩托罗拉的会议室中，罗伯特·高尔文面对着二十多位高层成员。

此次，他开会的目的，不是为了如何应对和记电讯公司的挑战，而是为了商量，这些被退订的产品，该如何处理。

因为，自从云盛S4移动电话发布之后，他们的摩托罗拉MicroTAC这款产品，便不再有新订单了，因为与云盛S4移动电话相差不大的价格，就算是忠实粉丝，在还没有下单的情况下，他们也不会继续再去下订单了，实在是不划算。

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除非摩托罗拉公司降价，比如降到两千美元出头，如此一来，摩托罗拉MicroTAC这款产品才会值得购买。

“各位，我们目前拥有四万多台的摩托罗拉MicroTAC这款产品库存量，大家认为，我们应该如何处理这些库存量？”会议上罗伯特·高尔文提出了自己的问题。

“总裁先生，我们不如降价处理吧，先降200美元每台，看销量如何，如果销量可以，只算制造成本，我们依然还有每台将近500美元的利润可赚；如果销量不行，咱们继续降，再降100美元，也就是2299美元一台，这样我们还有四百美元左右的利润！”有高层提出道。

“我不赞同这个办法，我们虽然损失了五万多台的订单，但是依然有四万多忠实粉丝选择购买了我们的产品，如果我们现在就降价，相当于打这些粉丝的脸，未来我们发布新产品，还有谁敢买我们的产品？”另一名高层毫不犹豫地反驳道。

“亨利先生说得对，不能轻易降价，否则我们多年积攒的信誉便全无了！”有高层赞同道。

“既然不能降价，那这几万台的库存，总得有一个处理办法吧？我们已经在研发这款产品上花了超过一亿美元了，如果这些库存都无法卖出去，那我们起码要亏两亿美元，如果消息传出去，我们准备下台得了！”有人毫不犹豫地打击道。

看着高层乱糟糟地一片吵闹声，罗伯特·高尔文很是无奈。

面对这样的局面，他也很烦。

但是，他作为公司总裁，烦也不能显露出来。

如今这种局面，如果真的不好好处理，那他肯定是要下台了，投资者们以及股东们，不可能让他们就这么算的。

“总裁先生及各位同仁，我有个提议，既能确保产品销售出去，又能维护我们的信誉，尽管这不可避免会带来一定的经济损失，但不失是一个办法。”有高层站出来说道。