第一八四章 星火已现

第184章 星火已现

陈兵在北上之前,就提前约了与超品、周主任见面,时间依然放在了晚上,还是在英豪的小食堂小酌一下。

不过在中午,陈兵却还提前有一个饭局,而请来的客人则是在中国经济史上,留下了浓墨重彩的三位人物,陈春先、王洪德和王永民。

陈春先,在历史上,被称为“中关村第一人”,正是他创立的“BJ等离子体学会先进技术发展服务部”,拉开中关村发展的序幕。

这个服务部,也被看作中国历史上第一个民办科研机构,也是民营科技企业的前身。

陈春先是四川人,生于1934年,父亲曾在灯塔留学,回国后,担任了大学教授。

不过陈春先成年之后,已经进入了五十年代,他的海外留学经历则主要是留苏。

留学归来后,他就进入了中科院的物理所,从事研究工作,1978年,就被破格提拔为正研究员(教授级),是第一批经国家学位委员会审定为博士生导师。

按照正常的发展轨迹,他本应该成为学术领域的专家,但1980年,他到灯塔的硅谷考察之后,就走上了一条完全不同的道路,科技创业。

硅谷之行对他的刺激很大,他回国后,在讲述“访灯塔报告”时宣布:要亲自创办一家“硅谷公司”。

他定下一个“二不四自”原则:不要国家拨款、不占国家编制,自由组合、自筹资金、自主经营、自负盈亏。

这还是在1980年,他的想法太超前了,最终是略作妥协,创立了那个“技术服务部”,这也是中关村民营科技企业的开端。

过于超前的想法,必然要与保守的思想产生冲突,这个服务部的几年经营过程中,可谓历尽波折,最终解散。

1983年4月,陈春先的事迹受到了高层的肯定,他又创立“华夏新技术开发研究所”,继续创业之路。

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不过,陈先春的创业,更多的是依靠使命感和热情,在具体经营上,并没有什么突出的成绩,先后创办二十几家公司,都纷纷以失败告终。

陈春先的价值,不在于创业是否成功,而在于他是第一个勇于突破的人,是第一个吹响号角的人。

如果说陈春先是先行者,王洪德就是接棒,并真正树立了榜样的人。

王洪德同样出身中科院,是计算所的,他1983年从中科院辞职,创立了京海,也是80年代中关村标杆企业“两通两海”之中,创立的最早的。

正是京海的成功创业,树立起了真正的标杆,并吸引了一大群后来者的加入,才有中关村的真正兴起。

与陈春先依靠热情创业不同,王洪德的创业,就是有了足够的多经验和技术之后,才走上创业道路,并很快取得成功。

王洪德同样是30年代生人,50年代在冰城电工毕业之后,就进入了计算所。

不过,王洪德只是专科毕业,在计算所里面是学历最低的,核心的技术研发工作,根本轮不上他插手,他就被委派,负责建设配套设施,计算机机房。

由此他也成为了这个相对偏门领域的专家,早在1979年的时候,他就带领一群知青,凭借给别的单位建机房,赚了几十万。

但那个时代,体制的束缚依然严重,忍无可忍之下,1983年他在众多疑惑不解的目光中,从计算所毅然辞职。创立了京海。

历史上,80年代初期,正是内地计算机开始普及的阶段,配套的机房建设需求很大,京海公司就是依靠建机房这个业务,迅速的站稳了脚跟,并取得了商业上的成功。

到了1987年,京海的营业收入,就突破了1亿人民币,绝对是内地,最早实现了商业成功的民营企业之一。

而王永民历史上走的道路,又有所不同,他是一个真正的技术人员,是为了推广自己的发明,才最终走上了创业的道路。

王永民发明的就是,中国计算机史上鼎鼎大名的,五笔字型输入法。

历史上,五笔字型输入法,是王永民历时五年,在1983年才研发成功的。而从此以后,他就开始致力于这个发明的应用推广。

他先是以私人的身份,不断在使用计算机的单位,推广他这套输入法,直到1987年创立了自己的公司。

从商业的角度来看,他的王码公司经营的算不上多么的成功,但这个五笔字型输入法,却是中国计算机史上,占有重要地位的产品。

这三个人,创业的动机和情况虽然各有不同,但都是内地科技企业早期创业的代表人物。

只不过到了后世,他们创立的公司并未能真正的成长起来,他们的事迹就逐步被人遗忘了。

后世即使有些新闻或资料中,会提及这几个名字,也大部分作为讲古故事来进行描述。

现在的时间线,已经进入了1984年的夏季,内地的民营科技企业,其实已经处于了即将大量产生的前夜,也就到了陈兵要与这些民营科技企业展开合作的时间点了。

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过去几年,英豪公司一直是在单打独斗,与内地的企业之间,联系绝对说不上紧密,实在是前几年内地的改开进度,还没有达到合适的时点。

陈兵想要的是带动内地电子产业结构的改变,肯定不可能凭借英豪一家来独打天下,必须要带动内地的其他电子企业,同步发展,建立起协同效应。

陈兵前世一直是在体制内,对于80、90年代的国营企业,其实一直不敢抱有太大的期望。

这些企业,历史负担重,上面的婆婆多,经营思路也容易偏于保守,绝对不是陈兵所喜欢的合作者。

因此陈兵虽然不会排斥与他们的合作,但也不会把他们当成合作的重要伙伴,最多就是友军罢了。

相对的,陈兵更愿意带动,内地民营电子企业的发展。不是因为什么民营企业就比国营的制度好,而是因为80、90年代,民营企业的目标更加纯粹。

80、90年代,是内地大规模工业化的基础阶段,是在进行早期资本积累的阶段。

民营企业为了获得发展空间,远比国营企业更富有冒险精神,而这也正是陈兵所需要的。