让张晨东在这个场合,谈一下硬件体系的上市规划,也是让其他部门的高管看看,陈兵说会让下面的子公司陆续分拆上市,可不只是画饼,而是真的在推进。
张晨东在陈兵与他通过气之后,就已经在思考这个整体方案,陈兵现在问起来,他也很是沉稳的开始讲出自己的想法。
“好的,陈总。
我先说一下,现在我们英豪计算机硬件业务的整体架构。
我们英豪计算机硬件部门,最大的业务就是计算机系统整机销售,这个是由英豪计算机系统公司在经营,我们的PC计算机、F系列计算机,都是这个系统公司的产品,我们英豪硬件的主要收入和利润来源,也主要是这一个系统公司。
在这个系统公司的基础上,我们两年前,就对计算机内部的各个部件业务,进行了业务拆分,成立了几个的独立部件公司。
英豪计算机配件公司,主营键盘、鼠标、机箱、电源,都是功能比较独立的外围配件。
英豪内存公司,主要生产内存条,不过这个公司,现在是归属在了DRAM业务的下面。
这两家公司,都是我们100%英豪全资控股的。
除了这两个全资的部件公司之外,我们英豪还有两家没有控股的卫星公司,精锐主板和启明星硬盘,严格说来,这两家公司与英豪集团并没有直接的关系,是陈总您个人占股40%的投资项目,不过暂时放在了我这里进行代管。
此外,我们在内地还有一家英豪科技公司,生产的是中文打字机,严格来说也是计算机产品,现在也是在我这里代管。
这样算起来,我们英豪体系之内,主要经营计算机硬件相关业务,总共是六家公司,这里不包含负责实际硬件生产制造的两个专业代工厂。
我的总体想法,就是先易后难,将那些已经独立出来的部件公司先上市,等到这些部件公司完成上市了,最后再上计算机系统公司。”
陈兵略微沉吟盘算了一下,就直接表示了赞同,“先易后难确实是比较好的方式,那些小的部件公司,业务比较的单纯清晰,更容易进行上市挂牌操作。
这些部件公司独立上市之后,与我们英豪的关联程度也会明显降低,更利于他们去其他的计算机厂商那里开展业务。
而且,这些小的子公司先上,也比较容易受到二级市场投资者的接受。要是倒过来,系统公司先上,有系统公司的规模在,那些小公司想要获得二级市场的认可,就会困难了很多。”
看陈兵同意了这个整体的规划,张晨东就直接向更细节的内容推进。
“陈总,英豪计算机配件公司,经营的都是外围配件,业务的独立性也最强,现在计算机的整体市场需求非常的旺盛,这家公司的业绩增长也比较快,现在每年的利润,也有1000多万美元了,是不是今年就可以安排挂牌上市?”
“可以,这个公司最简单,你可以直接去和冯家的新鸿基证券进行对接,开始推进这项工作,只要准备工作做好,随时可以去进行挂牌。”
“内存公司现在是挂在DRAM部门的下面,您看这个公司应该怎么弄?”
DRAM部门的几个高管,这几天都在海外,今天就没有过来参加这个饭局,陈兵沉吟了一下,才答复道:
“这个内存公司,之前之所以放在了DRAM业务部门,主要是因为前两年DRAM市场处于低谷期,使得DRAM工厂的获利情况不佳,才用这个内存公司的利润来进行补贴。
去年广场协议签订之后,日元升值明显,加上计算机行业对DRAM需求的持续高速增长,现在DRAM的市场已经回暖了很多。
内存虽然是DRAM的直接下游产品,但更多的还是计算机的独立部件属性,是与DRAM工厂必须要分立的,现在趁着DRAM市场转暖,将这个内存公司独立上市,确实是比较好的的调整时机。
我回头会去与DRAM部门那边协调一下,将这个内存公司划回你这里进行管理,后续的分拆上市工作也由你来负责推进。”
小主,
“另外三家参股公司怎么处理?这三家公司都是在由我进行代管,但是否去上市的事情,还是需要你先定个基调出来。”
“精锐主板和启明星硬盘这两家公司,我的持股也只有40%的股份,剩下的由技术人员分配了40%的股份,保留20%的股份则作为将来的股权激励池,公司的具体经营也是那些技术团队的人在负责。
这两个公司,我们要充分尊重技术团队的想法,回头你代表我去和这两个技术团队深入沟通一下,我是支持这两家公司去独立上市的,但具体的决策,还要和两个团队协商好。
至于英豪科技,我们虽然持有了51%的控股权,但另外的股份,却是在内地股东的手里,我们也同样要尊重他们的想法,也交给你去进行沟通,如果他们同意,就同样开始上市的运作。”
精锐主板和启明星硬盘,其实陈兵的持股,有些类似风险投资的性质,陈兵并不想去过度介入公司的经营,更希望是由那些技术人员组成的团队,能够把这两家公司做起来。
至于生产中文打字机的英豪科技,也不是陈兵特别关注的公司,更多是英豪早期为了进入内地,与内地寻找的利益结合点。
现在英豪在内地的关系已经彻底的稳固了起来,这家公司的意义也就随之降低了,能够运作上市,让他彻底的独立运营,对于陈兵来说,也是处理一下以前留下来的手尾。
其实,自从84年香江谈判结束之后,就已经开始有内地的红筹股,在香江的资本市场上出现了,将英豪科技这个具有内资股东背景的公司去上市,并没有什么制度上的真正阻碍。