第二天，徐良接到了姜晓阳的电话。

“你要收购西武集团？”

“还不一定，但如果瑞惠给的优惠比较好的话，我会收购。”

“你可想清楚了，西武现在的情况糟糕的很，绝不仅仅是负债高的问题。

更重要的是东瀛消费降级，让经营中高档商品的西武百货，以及主打酒店&度假村模式的‘王子酒店’，营收不断下降才是西武集团债务高企的主要原因。

从目前东瀛的市场环境，短时间内很难有所改变。”

徐良笑道：“如果没有切实的改革方案，我也不会去碰西武。”

“哦？你想怎么做？”

“既然消费降级，那我们的运营模式也降级。

首先，对现有的百货店进行重新设计和装修，改变陈旧的动线设计和外部装修。

其次，改变运营业态。

从单纯的卖货，变为‘一站式家庭娱乐与休闲中心’，把商品零售部分压缩到40%，增加娱乐、儿童娱乐、美食、休闲等内容。

也就是现在泰华主打的‘购物中心’化。”

“你确定这样的模式适合东瀛？”姜晓阳怀疑道。

“不确定。所以我准备先拿一家店做试点。

如果试点效果不错的话，才有序推开。

争取五六年的时间里，把西武崇光百货在东瀛以及海外总计53家店面，全面改革。”

姜晓阳倒是认同这样的模式，试点改革有了试错空间。

逐步推进能避免大面积闭店装修，影响西武百货的营收。

“如果改革成功的话，西武百货岂不是跟泰华的业务有了竞争？你不打算让他们合并？”

“合并是肯定的，供应链整合更容易降低成本，但中间需要时间。而且西武百货这条业务线还包含了西武铁道、西武巴士、无印良品和吉野家在内多种业态。

后面哪些需要整合，哪些要放弃也需要详细规划。”

“你到是对泰华上心的很，前面时间敢安排了农工商和华润万家，这会又把西武百货送过去了。”姜晓阳吃味了。

“我又不是白送，泰华要自己出钱收购。”

姜晓阳不是真的嫉妒，只是借着点一下他，免得他太放肆，把自己这个正宫不当回事。

“王子酒店呢，你准备怎么改革？”

“我准备把目标放在华夏游客身上。”

“华夏游客？”

“我让李金玲帮我搜集了一下国内过去十年内赴日游客的变化表，从两千年的十几万，到现在已经增加到了近百万。

几乎是一年一倍的规模在迅猛增长。