“这几年我们通过徐氏家族慈善基金救助的白血病患儿已经有一千多人，投入的慈善基金超过5亿华夏币。

几乎是所有华夏私人慈善基金中最高的。

所以我准备宣传一下，让所有人都知道我们徐氏不是黑心资本家，而是慈善的爱国资本。”

话落，撇了一眼徐良。

“能看到汉华潜在危机的可不是只有你。”

“哈哈，那当然。我媳妇这么美丽漂亮，聪慧过人，肯定是算无遗策，腹有锦绣。哎呀，我怎么就这么幸运，娶到了这么聪明的老婆。

不仅有倾国倾城之貌，还有堪比诸葛卧龙的智慧……”

“行了行了，一件好事让你说的我浑身直起鸡皮疙瘩。”

站起身朝门外走去。

“我去忙了。”

说着，唇角微微翘起，俏脸上露出一缕笑容。

“今天晚上我亲自下厨，早点下班回家吃饭。”

徐良道。

“知道了。”

砰……

房门关闭，靓影消失，徐良一个战术后仰。

“果然，女人都是要哄的。”

拿起桌上京东方的资料。

黄东升走的时候并没有带走。

京东方并不是外界以为的只有面板一项业务。

在它旗下还有一家显示器代工企业——冠捷科技。

双方合作的很早。

1997年8月19日，京东方与冠捷科技合资成立了东方冠捷。

双方总投资2993万美元，注册资本2650万美元，投资比例为京东方52%、冠捷48%。

在京东方大肆扩张液晶帝国版图的几年中，冠捷科技无疑是其身边最为亲密的伙伴。

同时，冠捷科技也伴随着京东方的成长，迅速扩大。

等到2005年末，冠捷科技已经建立了覆盖法全球的营销体系，客户中包括惠普、戴尔、西门子等世界消费电子巨头。

CRT显示器，以2900万的产销量冠绝全球。

液晶显示器以620万的产销量居世界第二位。

年销售额超过34亿美元，净利润1.75亿美元。

随着实力和影响力越来越强大，冠捷科技也不再满足于只是代工。

开始建立自己的显示器品牌。

京东方为了抓住这个最重要的下游企业，03年8月斥资10亿多港元收购了冠捷科技26.36%的股份，一举跨越台商潘氏集团成为冠捷科技第一大股东。

联系更加紧密的双方，业务关联度也越来越高。

2003年至2005年间，冠捷科技和东方冠捷从京东方采购TFT-LCD面板的金额分别为12.4亿美元、15.8亿美元、15.47亿美元。

2006年一季度，冠捷科技从京东方采购TFT-LCD面板的金额，占到京东方TFT-LCD业务销售收入的18%。

如果没有徐良的参与，京东方为了弥补亏损，很快就会把冠捷科技摆上货架。

“应该再多拿一点冠捷的股份，起码要做到控股。”

贯通上下游的企业，就不容易被人家卡脖子，而且还延长了业务线，获得更多的利润。

最好的例子就是三星。

凭借着贯通上下游的产业链。

三星直接成了全球消费电子领域的顶尖大玩家。

就算比它牛叉的苹果，在产品范围和广度上也远不如它。

可惜的是昆仑目前还没成长起来，2006年一季度，PC电脑、笔记本电脑销量加起来加起来受此突破120万台，其中国内市场占65%，东南亚市场占32%。