新的销售渠道打开后，公司的产品销量逐渐上升，形势开始好转。

但此时，公司内部却出现了管理混乱的问题。

“苏总，各部门之间的协调越来越差，工作效率低下，这样下去可不行啊。”一位元老级员工忧心忡忡地说道。

苏然意识到，必须进行一次全面的内部改革。

“大家可能会觉得辛苦，但这是为了公司的长远发展。”苏然在内部会议上说道。

他重新梳理了公司的组织架构，明确了各部门的职责和权限，制定了严格的工作流程和考核制度。

改革的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引发了不少反对的声音。

“苏总，这样做会不会引起内部动荡？”有人问道。

苏然坚定地说：“长痛不如短痛，改革必须进行到底。”

在苏然的坚持下，内部改革顺利推进，公司的管理逐渐走上正轨。

就在公司蒸蒸日上的时候，行业内突然掀起了一轮价格战。“苏总，对手们都在大幅降价，我们的市场份额受到严重挤压。”销售经理焦急地说道。

苏然皱起眉头，在办公室里来回踱步：“别急，先看看他们能撑多久。”

经过一番调查，苏然发现对手们的降价大多是在牺牲产品质量和服务的前提下进行的。

“这是他们的短视行为，我们不能盲目跟风。”苏然在高层会议上说道。

苏然决定坚守产品质量和服务，同时推出一些性价比高的套餐组合来吸引客户。