几人就到了会议室，约有30来平，中间是一个长会议桌，会议桌子的东头儿有个茶盘，西边则是幕布。

“肖老弟现在对西南面馆的发展是如何想的啊？”他亲自给两人泡上茶，笑眯眯的看着肖岳问道，肖岳知道考试这就开始了，投资额度和股份占比与他回答的打分成正比。

“呵呵，不管您投资与否，年底前西南面馆是要开一家分店的，明年会开再开三家分店，完成在郑州的东南西北中的布局，明年年底前形成连锁经营的雏形，构建管理架构，形成品牌运营。”

“后年会选择在河南的其他城市开分店，我心中的目标城市是洛阳、开封、安阳、许昌和商丘，有机会就会去北京、西安、南京、苏州、杭州开分店，这些城市的文化底蕴相对深厚。所有的分店均是自营店。同时联合粤情或大商成立股份传媒公司。”

“如果自有资金有一定的积累，如达到了五千万以上，将购置土地，自建分店，进行不动产经营。五年内自营店要达到50家，布局到全国各大城市，形成集团化经营，并进入稳定的良性发展期。当然会有高端分店。”

“进入良性发展期后，将暂停扩张，打造精细化管理，打造知名餐饮连锁品牌。同时开展传统黔菜教学。”

“邹老师，其实这些想法都是昨天参观了粤情集团才完善的，但努力的去发展才会有更好的机会，也就是二祖说的‘发展才是硬道理’啊！”肖岳慢慢的道，赵玲玲媚眼一直看着肖岳，邹家平则是闭上了眼睛沉思。

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“选择文化底蕴相对深厚的城市进行扩张，布局到北京、西安、南京、苏杭，全部分店自营，暂停扩张，精细化管理，打造知名餐饮连锁品牌，开展传统黔菜教学。呵呵，好啊！思想是成熟的、路线是正确的！好，我们双方开始交流吧！”约有一刻钟，他睁开了眼睛，说道。然后就站了起来，将他的员工叫来了两人。

“这位是我的助手李庆国。”是那位小个子，肖岳和他再次问好，赵玲玲只是对他笑了笑，看来是熟悉的。

“这位是我的会计祝建娜。”一位高个子，一脸严肃的中年妇女，肖岳和她握了一下手。

双方的洽谈就正式开始了。

第一项，双方经营情况介绍

首先由李庆国用课件讲述了邹家平个人投资的情况。他是从2007看开始进行个人投资的，全都是投在餐饮企业，最大股份占比的竟然是同庆楼餐饮股份有限公司，占16.8%，然后是粤情餐饮管理有限公司、广州酒家、海底捞、真功夫和雪域冰城等十余家，都在10%左右。每年的股本收益在八千万元左右。肖岳很是吃惊，这可是净收益啊！

然后介绍邹家平团队对投资的管理方式。只参与发展规划和战略的制定，不参与日常的管理，每月10日查收财务报告，随时质询和到地考察。

西南面馆的经营情况和发展规划由赵玲玲进行讲述，并放映了宣传片。这此他们应该已经看过了，但是赵玲玲依然介绍的声情并茂，语言和体态配合的非常得体，几人也是不住的点头。

第二项，互相提问。可是双方都没有什么问题要问，就进入了第三项。

第三项，投资结构商谈。

谈判的重点是投资额度、股权占比和投资结构

首先就是投资额度了。