“邵先生这是想要打造出第二个，第三个，乃至于更多的屈臣氏冰箱项目啊！”

余兴说这句话的时候，全身都在颤抖。

他是兴信行的一名普通职员，对于电器行业十分的敏感。

因为兴信行的起家，就是在五十年代的时候靠代理松下电器逐步发展起来的。

60年代初，港岛人还在用煤油炉炭炉煮食，煮饭用瓦煲。

形状像小痰盂的电饭煲，港岛别说用过，听都没听过。

当时甚至有谣传金属饭锅煮饭会散发有害物质，令人却步。

创始人蒙民伟为了应对这一点，让民众接受这个新鲜产物，为松下打开电饭煲的海外市场，亲自提着电饭煲去廉租屋，挨家逐户的敲门，现场煮饭给他们看。

因为不用火，用电比烧火更省钱的缘故，再加上蒙民伟每次推销都带上一根腊肠的缘故。

煮完饭就香气四溢，十分神奇，于是松下电饭煲很快就在港岛打开了市场。

日本出口电饭煲中有半数是经蒙民伟之手卖出的，就连松下在日本和其他各国推销电饭煲，基本也沿用了蒙民伟即场示范的策略。

甚至于电饭煲盖的透明玻璃设计和煮粥用电饭煲，也是来自蒙的构思。

可以说蒙民伟就是港岛的电器大王。

余兴在蒙民伟手下干了近十年的时间，从销售，到生产各个环节他早就烂熟于心。

心里也有了一些自己的想法。

他觉得代理松下固然是能赚到钱，但是大部分利润都被日本拿走了。

松下才是最大的获益者。

既然如此，为什么港岛就不能有自己的电饭煲品牌和厂家，为什么就一定要通过松下，通过日本人的工厂。

只是他这个想法提出来，蒙民伟亲口否决，说太天真了。

资金、技术、渠道，都不是能简简单单解决的。

原本余兴觉得，可能也就这样了吧，替日本人卖电器开拓市场，至少不会饿死。

只是随着斯沃琪，随着屈臣氏的一步步崛起，随着邵维鼎提出港岛制造，他的那颗要做自己的电饭煲品牌的内心，再次死灰复燃了起来。

直到现在.......

鼎峰资本的成立，鼎峰资源的灌入。