装配车间后面有产品测试、包装车间，此外还有热处理室、理化试验室。

李远方参观结束后，来到办公区，进入会议室坐下。工厂管理层负责人坐在对面，梁全录汇报了生产经营情况。

李远方听完后，对工厂有了比较完整的认识，问道：“大家都谈谈，工厂要想摆脱困境，目前应该做那些工作？”

“尽快把积压的产品销售出去。”供销科长答道。

“有了回收货款，我们可以采购原材料及零部件，就能够组织再生产。”生产科长点头道。

“开发更多的客户，实现市场多元化。不能因为一个客户出现问题，工厂受到严重影响，县农用运输车制造厂停产的教训太深刻了。”副厂长建议道。

“工厂的基础不牢，这些年技术投入太少，只能做些工艺设计，没有新产品开发能力。”技术科长分析道。

“工厂产品太单一，只有12马力拖拉机变速箱和后盖总成。这些年一直吃老本，必须重视技术，开发出适销对路的新产品。”梁全录沉痛地说道。

李远方微笑道：“大家谈得都很好，特别是梁厂长接近发现要害问题。工厂没有形成自己的品牌，定位没有离开为拖拉机厂配件，缺少直接面对消费者的终端产品。”

“镇长讲得有点高大上，我们也明白这个道理，只是操作起来困难重重。特别是上新产品项目，需要购入大量生产设备，改造生产设施和生产工艺。”梁全录为难地说道。

“我看了生产车间，具备技术要求不高的机械产品生产条件，可以因地制宜开发新产品，建议最好开发终端产品，直接面对使用者。”李远方建议道。

“开发什么产品呢？大家都有什么意见？”梁全录问道。

“需要做市场调研，看看哪种产品销售好，我们就生产哪种产品。”供销科长建议道。

“我们比较熟悉农机行业，最好干农机产品。”技术科长提议道。

“能否买来县农用运输车制造厂的拖拉机生产线？我们生产12马力拖拉机。”副厂长大气地说道。

供销科长摇头道：“现在拖拉机市场向两个方向发展，要么发展小马力，要么发展大中马力。

12马力拖拉机地位尴尬，属于小马力拖拉机，功率却又偏大。县农用运输车制造厂的市场销售很不好，所以才开发了农用运输车。”

梁全录提醒道：“先不说市场销售，工厂基本没有流动资金，到哪里筹集资金购买12马力拖拉机生产线，更何况县农用运输车制造厂只是停产，没说是倒闭拍卖财产。

大家应当结合工厂实际情况，提出切实可行的意见，特别是投资少、见效快的项目。”

“农用播种机怎么样？”生产科长建议道。