第291章 我的观点

“这个事情嘛我们也考虑过了,这也是每个产品在换代理商时所需要付出的代价。我们也想出了一个办法,那就是委托第三方直接从原代理商手中,把他的库存产品全部买过来,这样也就解决了我们的后顾之忧,也就不会对你的市场形成冲击,更加不会造成对你的损失。这个条款我们会在合同副本上面加以说明,并且也会注明相应的违约责任。请问谢先生,你还有其他的问题吗?”彭达列解释过后,又礼貌性的问了一句。

“问题嘛肯定是还有,而且是最为关键的问题,那就是你们在招这个代理商时,给出的代理年限为两年,我认为这个年限设定是很不合理的。为什么不合理呢?我给你说一说。其一就是当一个新的代理商在接下这个市场后,起码得有一个熟悉的过程,对于原来的一些经销商肯定是要经过大刀阔斧的整改,这个需要时间,在短期内也会对市场形成冲击,对商品的销售量会造成一定的损失。第二个就是代理商的年限太短,会对我们代理商形成一个很大的精神压力,那就是担心在两年之后这个代理权会被贵公司收回,那样我们这些代理商就不敢发力,也不想发力去做市场,认为如果自己投资太多的精力在里面,就有可能是在为别人做嫁衣,我认为这是贵公司目前在中国销售业绩不是很好的一个主要原因。你肯定会说,如果我们的销售业绩做得不错的话,贵公司是不会收回代理权的。那站在我们这一方却不会那么样想,因为这只是在贵公司领导层心里想的事情,而不是体现在合同书上面,就算是总经理亲口答应的事情,也有可能受贵公司的人员调动升迁等影响而作不了数。如果把代理权限适当的延长的话,那情形就会完全不一样,我们代理商也就会放心大胆的去投入,会想尽千方百计的去开拓市场,会把这当成自己的一个事业去打拼。我这么说,不知道你会不会认同我这个分析?”我不急不缓的说着,每次都是等黄晓然翻译了一句我再接着说下一句。

彭达列在听完我说完后,定定的看着我,稍倾才很认真的回道:“谢谢你!谢谢你给了我这么一个忠告!说真的这么多年来都一直没有人向我反应过这个问题,我们自己也没有站在对方的角度去考虑这件事。你刚才这么一分析,我想了想也是很认同的,当每一个代理商在没有得到明确的市场保证的话,那他们就只会考虑短期利益,也就不会和我们公司形成合力,也不会去大力开拓市场了。我听手下人汇报说,谢先生是一个很优秀的企业家,手下的公司很多,涉及到吃、喝、住、玩等很多领域,今日听谢先生这么一说,真是让我很受益的,这也增加了我们公司与谢先生合作的信心,不知道谢先生认为把代理权限设为多长时间为好呢?”

我听着这洋鬼子的奉承话,心里也不把他当一回事,而是对他伸出五个手指头说:“五年,代理权限不能低于五年,只有达到五年,才能让代理商有一个长期的、远景的投资规划,也才有可能充分的挖掘出代理商的潜力和代理商的投资欲望。”

“谢先生,五年的代理权限在我们公司来说,还真的是从没有过。这样吧,这个事情我现在也不能给你一个明确的答案,我还得和公司的管理层开会讨论,然后向董事长汇报批准才行,毕竟中国那个市场那么大,我们现在也是很慎重的。这样吧,我等下就这个问题马上召集公司相关人员讨论,然后再向董事长汇报,目前我们董事长不在公司,我再请问一句,谢先生还有其他的要求吗?”彭达列听黄晓然翻译完,定定的看着我,等着我的回复。

我对他笑了笑,然后说:“这个问题是在五年的代理商权限被定下来后的问题。贵公司的合同范本里面有一个主要的条款,那就是每年的销量必须是在上一年的销量上增长在百分之二十以上,我觉得这个条款会对代理商产生一个严重的制约。我举一例子说明一下,如果说今年完成了两个亿,那明年贵公司给代理商定的销量就是两点四个亿,那如果明年销售量达到了三个亿,那后年就是三点六个亿,如果后年达到了六个亿呢,那接着后面就是七点二个亿,这样造成后面的基数越大,公司定的销售量就会越大。但市场不可能就这么一直无限度的增长下去,如果是大力开拓市场的话,市场在短期内就会有一个很高的增长,但随之而来的是市场很快就会处于饱合状态,出现了增长乏力。但贵公司每年给的一个硬性指标,就是每年要达到增幅在百分之二十以上,这样在无形之中就会给代理商造成后期压力,为了完成贵公司设定的任务,他们可能会采取前面那两年不使大力,会让这增长率保持在公司的预定的范围之内,那样到后面的基数就不会有那么大,而代理商也会在代理权限内圆满的完全公司定下来的任务。这样一番操作下来,就会形成一个弊端,那就是代理商始终不敢全力去开拓市场,因为他们担心早期把基数做的太大了,到后期就难以完成任务了。”

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彭达列听黄晓然翻译完后,短暂的思考后说:“谢先生这是从人性化去思考问题,经你这么一分析,我刚才自己也想了想,这种现象也确实存在,那谢先生认为这个问题我们怎么样做为好?”

“我觉得我们可以提前按贵公司的要求把每年的任务定下来。即第一年如果定的量是一个亿的话,那第二年就是一点二个亿,如此以此类推,直到把这个代理权限的任务都提前定了下来,就是在中间年度内超额完成了任务,后面定的量还是刚开始定的量,这样做就是公司的任务目标也完成了,代理商也可以使劲的扩大市场销量,这就是双赢的局面,我目前想说的就这么多了,具体问题,如果我们能签下代理合同时,有些细节问题再共同商讨吧。”随着黄晓然的翻译,我看着在认真聆听的彭达列,很淡定的说着。我相信我今天这么一说,对他会有很大的触动,也会让他学会站在对立面人性化的去思考问题,给他公司的受益也是不小的。

“那行,那今天我们就先谈到这吧,等我与公司管理层商讨过后,明天上午我再答复你怎么样?”彭达列微笑道。

等黄晓然翻译完后,我立马回道:“可以,我们在这还待三天,成与不成我们都将回国,那我们现在就回去等你的答复。”

黄晓然翻译完后也立马与我站了起来,并谢绝了对方的午餐招待,在阿拉姆的陪送下走了出来。

两个人在大街上想找一个中餐厅,结果找了一个阵后,还是找了一个西餐厅解决了午餐,然后和黄晓然又找了一个景点玩,在外面吃了夜饭后才回到宾馆,等待着明天对方的答复。