第108章 新员工赋能培训(2)

在这一周的深入研究和实践交流中,蒋卫国不仅对医疗器械的质量管理有了全面的认识,而且在实际操作能力上也有了显着的提升。

他开始能够独立地分析和解决一些质量问题,并且在团队中发挥出越来越重要的作用。

通过这些努力,蒋卫国为公司未来的质量管理工作打下了坚实的基础。

他不仅在团队内部获得了认可,还被上级领导表扬为具有前瞻性的质量管理思维,他的工作成果也得到了质量管理部门的高度评价,为公司赢得了客户的信任和市场的认可。

在第三周的时间里,蒋卫国全身心地投入到医疗器械测试技术要求的深入学习中。

他不仅在课堂上认真学习了相关的理论知识,还积极参与了实验室的实战演习。

在模拟的测试环境中,他一丝不苟地遵循着严格的操作流程,对各种医疗器械进行了详尽的测试。

从心电图机到超声波设备,再到各种精密的手术器械,他都一一进行了细致的检查和评估,确保每一项性能指标都达到了行业标准。

在测试过程中,蒋卫国特别注重细节,比如在测试呼吸机时,他不仅检查了设备的流量和压力是否稳定,还模拟了不同患者的呼吸模式,以确保设备在各种情况下都能正常工作。

在对血压计进行校准时,他使用了多种不同规格的校准器,以确保血压计的读数准确无误。

他甚至模拟了极端情况,比如在高海拔环境下测试呼吸机的性能,以及在剧烈震动的条件下检验手术器械的稳定性。

通过这些实践操作,蒋卫国不仅巩固了课堂上学到的理论知识,还大大提高了自己的动手能力和问题解决能力。

他开始能够独立地识别和解决测试过程中遇到的各种问题,比如在测试过程中发现某型号的监护仪存在信号干扰问题,他能够迅速定位问题源头,并提出合理的解决方案。

例如,他发现干扰是由于监护仪的接地不良造成的,于是他建议改进接地线路,并在后续测试中验证了改进措施的有效性。