李胜男对此也早有准备，她详细地解释了招聘策略，包括与高校合作培养人才、参加专业会议吸引行业专家，以及提供有竞争力的薪酬和职业发展机会。

此外，李胜男还强调了持续教育和培训的重要性，她认为公司应该为现有员工提供学习AI和机器学习技术的机会，以确保团队能够跟上技术发展的步伐。

她还提到了需要建立一个跨部门的协作平台，以便不同背景的员工能够共同工作，解决芯片测试中遇到的复杂问题。

在讨论的最后，蒋卫国对李胜男的报告和建议表示了充分的肯定。他认识到，为了保持公司在激烈的市场竞争中的领先地位，必须积极拥抱这些新兴技术，并且在人才招聘和培养上做出相应的调整。

他承诺将把这份报告和建议提交给公司的高层管理团队，并尽快开始实施这些策略。

在讨论中，他们还提到了招聘过程中可能遇到的挑战，比如如何在众多应聘者中筛选出真正符合要求的人选。蒋卫国提出了一个建议：“我们或许可以设计一些实际操作的测试题目，这样可以更直观地评估应聘者的技术水平和实际操作能力。”

李胜男对此表示赞同，并提议可以与一些知名的高校合作，吸引那些优秀的应届毕业生加入。

在一次充满活力的会议上，蒋卫国和李胜男深入探讨了如何为新员工提供培训和发展机会，以确保他们能够快速适应公司的技术环境和工作节奏。

蒋卫国强调：“我们需要为他们提供一个良好的学习平台，这不仅仅包括定期的技术培训，还应该有参加行业会议的机会，以及与资深工程师的一对一指导。”

他们讨论了如何通过这些方式，帮助新员工迅速掌握必要的技能，融入团队，并在工作中发挥出最大的潜力。

他们还详细讨论了培训内容的具体安排，比如技术培训应该覆盖哪些关键领域，行业会议的选择标准，以及资深工程师如何有效地进行一对一指导。