离任审计快到尾声，志成筋疲力尽。

车得时炮制了四十多张底稿，相当于要抓出四十多个问题。志成初核后发到各部门和相关的市级分公司征求意见。说是征求意见，其实是要求签字确认。部门和市级分公司拚命抵抗，说底稿上的问题本可以做工作拿掉的，责怪志成没有同内审充分沟通，因此多数报上来“不同意”、“部分属实”或“情况说明”。偏偏车得时只要一个结果——“确认”，审计底稿凡是加了几句辩解和说明的，必定让志成三番五次去说服教育，直到签署“确认”二字才能作罢。。车得时狡猾，每张底稿都要志成签字，以绝将来的争议。志成不干，车得时提出来财务部的其他经理可以代替，他认黄蓄英、向阳或易风华的手迹。可那三人怎么可能往底稿上签署自己的大名？志成莫法，只要部门或市级分公司签了“确认”，自己便闭了眼，往底稿上划上王志成三个字。有几张底稿，矛盾突出，志成干脆组织了会议，让问题单位同车得时“干架”，等双方吵够了，他蹦出来收拾局面，无非你审计组退半步、我们退半步之类，否则继续往下拖，审计和被审计双方带着一些赌气的情绪僵持好几天。整个审计过程，志成遇到问题，只能两边协调，像耗子钻风箱两头受气。更难的是，有一些问题重大，审计完了免不了问责追责，影响太大，志成不敢作主，就必须向徐度报告才能签字，还得跑到徐度那里，说明原委，征求意见。徐度对于思想上没有准备的问题，会问“怎么会有这个问题”，只要冒出这句话，后面少不得一顿批评。

广告费的预算管理那张底稿，车得时洋洋洒洒写了一万多字，引用各种文件和制度，质问贵西省公司全面预算管理制度“病”了，与预算管理有关的内部控制失效了，象一篇檄文。志成闭门同车得时交换了意见，帮助补充了一些资料，增加了一些文字，对相关责任人的处罚提得更明确、严厉，让车得时真的很“感谢”了。志成心想，审计有时候挺可爱的，这张底稿，可以让车得时做一回“法官”，正如他对联中写的。

志成拿到这张定稿的底稿，进行了单独的特殊的处理。他同时发给黄蓄英和徐度，再跑去口头汇报他俩人，说除了辛辛苦苦跑去涪城把钱追回来以外，自己还同审计组进行了夜以继日的深入谈话，奈何车得时认定此事非同小可，“一滴水可以窥见太阳”——从这两百万的多付资金案例，窥见管理中巨大的漏洞——比如权力集中、授权太大、事后缺少监督和报告等等。志成对两位上司说：“审计组太过了，钱追回来了，他们不是息事宁人，是在鸡蛋里挑骨头。我不会签署这张底稿的。如何办，建议请向阳和易风华提出意见。妥当与否，请两位领导定夺。”

问题来个“大脚长传”。志成发现，“大脚”开出去，全身一阵舒坦。

志成口头汇报刚结束，徐度和黄蓄英不约而同把邮件转给了向阳和易风华。向阳还没有表态，易风华直接冲到审计组办公的会议室，像戏剧中的穆桂英大破天门阵一样，叫阵于焦玉倩和车得时。一番唇枪舌战，针尖对麦芒之时，易风华和车得时双双拍了桌子。

志成听到有人报告动静，说易风华和车得时的手掌拍红了，就差把桌子拍塌。志成赶紧跑了过去。易风华双手叉着腰，正在向焦玉倩怒吼：“我不服不服，就是不服。第一条不服的，就是审计报告还没有出来，你们就报了‘审计快讯’，现在全国都知道这件事。让我们的面子往哪里搁？”

焦玉倩一动不动地坐着，镇定地喝着白开水。车得时毫不相让，脸红筋胀，头发倒竖，说像一只斗鸡并不为过，“这有什么？我们审计分部有规矩，有重要情况要及时上报，同你们报会计月度报表一样。只准你们及时上报，不准我们及时上报？你这是双标！”

易风华用手指叩着桌子，大概手掌真的拍疼了，更改了“打节拍”的方式，“刚才说过啦，你们是在上纲上线，对我们居心不良。”看到志成进来，易风华说：“王总，你负责总牵头，你是怎么牵头的？这样的底稿怎么签！”

志成说：“我不敢签。要签了，轮不到徐总和黄总转给你们。”

“我看你就没有认真协调。焦总和车主审对我们一点不理解。”

“我一直在认真协调，可底稿不是我能作主的，我还是同你一样，任由审计组拿捏。”志成说道。“易总，我建议我们同审计组沟通好两点，第一点是现在还存不存在三年前的问题，第二点是就算有问题，对当事人如何处罚？”

车得时抢着说：“三年前的问题，现在还存在，否则我就不写底稿了。至于处罚嘛，按《员工违规违纪行为处罚办法》，在组织处理、纪律处分和经济处罚里边选，综合运用。”

这两点是志成同车得时闭门时说过的，车得时现在马上把它们“抬”了出来。志成说：“车审，我看经济处罚就不要提了，资金追回来了，没有造成损失的。说起扣工资奖金，大家就不亲热……”

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易风华吼道：“王志成，你胡说！这不是扣工资奖金的问题，涉及到市场部和财务部在领导心目中的形象，涉及到我们的名声，组织处理和纪律处分也不要！”

志成双手一摊，说：“易总，好吧，我胡说。你在焦总这里沟通吧。要不要叫上向总？”