因为他们在一线工作过一段时间，比较熟悉如何开展工作。

公司里的一些培训工作，也有他们中的一些人来开展。

在运营事业群会议的最后，闻文寄语：“希望你们发挥出来自己的优势，做好这次的统一培训工作。”

他们的会议结束，整个事业群开始行动起来。

首先要做的就是统一思想和行动，这样才能发挥出来巨大的能量。

营销部门的管理人员开始召集主要的员工，进一步的传达会议的决定。

他们部门的一些人会前往不同的地方，进行实地的推广。

整个华夏的高校，都被分成几片，每片区域都有具体的负责人。

这些人会带领着对应区域的校园推广人员一起进行西瓜支付场景的推进工作。

具体如何开展，会议已经有明确的指示，他们要做的就是执行。

简短的会议过后，这批人立即行动，突出一个效率。

这里面的一些人，很早就跟着闻文一起做推广活动，在行动力和执行力方面不用多说，也明白这次活动的重要性。

西瓜信息开始行动，目标直指华夏所有高校。

其他的企业也没有闲着。

在了解清楚具体的应用场景后，也开始进行部署。

其中企鹅支付和淘宝支付是很有实力的两家企业。

当然，还有其他的一些支付公司，只是实力相比之下，要弱一些。

他们在各自总部所在的城市里，开始进行应用场景的试点工作。

对于他们来说，先把所在城市里的支付场景全部走通，其他地方就是复制。

在当地，他们具有天然的优势，沟通后可以很快的实施起来。

而西瓜支付，也同样如此，岛城就是第一个试点的城市。

只是这次西瓜支付在岛城试点城市试点的基础上，开始进军华夏的所有高校。

而且还准备在京城地区进行推广，打的就是一个时间差。

在其他支付企业没有反应过来的时候，把这些高校的支付场景给拿下来。

这次的支付逐鹿之战会持续很久，究竟谁会胜出，目前是不容易判断出来的。