他想要上面的领导知道，龙国也有自己的管理模式。

唯有实事求是，因地制宜，才能制定更好的管理制度。

这样才能把损失降到最小。

其实，在后世。

一五计划完成之后，上面的领导就看出毛熊的管理有问题了，所以想跳出来。

但是，由于自然灾害等种种原因，始终没有找到更好的办法。

后来，坚持本国化，实事求是，才走出了属于自己的道路。

如果没有范例，上面的领导不可能那么容易看出，毛熊管理的问题。

更别想着新的管理制度和方法了。

林长青并不是想，让领导遵循他的方案。

而是参考他制定方案的方式和方法。

通过一份案例，上面的领导，自然能看出方案可以借鉴的地方。

接着自然会有第二份、第三份、甚至成百上千份。

这样的方案汇总之后，发现其中的规律，简直不要太简单。

这样就可以避免许多问题，减少损失。

不过，林长青所做的方案，还需要实践来检验。

如果效果跟方案上的一致，就能成为范例。

现在，方案做完了，他也算是闲下来了。

练武还不能练，林长青便坐到书桌旁，静下心来思考自己接下来怎么做。

方案是他答应李云成做的，至于能不能实施，还是要看领导，所以这个不在他的掌控范围。

他把自己能做的都做好了，如果没有得到领导的认可，他也没有办法。

只要领导上心，就必然会实施方案的，他对国家还是挺放心的。

要是遇到不识货的领导，方案再好，也没有用。

但是以林长青对李云成的了解，李云成很大概率会支持的。

不过，方案的解决办法，不单单是港口本身的事情，而是关系到整个津市的问题。

想要实施，至少要领导开会、专家评估才行。

如果方案实施，那么，他就要在这里停留多一阵子了。

作为方案的制作者，林长青清楚，在实施过程中还会出现很多问题。

所以需要随机应变。

从来没有人敢说，方案实行起来，没有问题。

就算是悟性逆天的林长青，也不敢保证，自己的方案不会出现任何问题。

等方案完全实施之后，他才能回家。

说实话，他已经有些想家了。

他也不知道，自己父母和弟弟过得怎么样。