在每天的营业时间内，既没有开发客户的热情，也不是很在乎上面分摊下来的销售债券的工作。

每天只是例行公事一样的来到公司打卡上班，开会，研读报纸，完成自己份内的工作。

别人都是早晨七点就得到公司，晚上十一二点还不能回家。

可他不知道从什么时候起，居然变成了每天下午五点不到，就打着哈哈笑着离开，下班比他这个总经理还准时。

因为离开的过早，自然也就和同事们缺乏私下里的交流时间，连一起喝酒这种事他都不参与了，完全是个不顾大局，集体意识淡漠，妄图脱离于整个中央区营业部的另类份子。

要按理来说的话，其实像佐川这样混吃等死上班摸鱼的家伙，在如今工作方面的业绩指标和数据完全由电脑管控的环境下，是没有什么可能会好过的。

因为按照公司里不成文的规矩，越是老员工，肩上背负的担子也顺理成章地越来越重。

要真是业绩一天天的滑坡，业绩被后辈超越，哪怕他已经是资深员工，也绝没有好果子吃。

小主，

要么在饱尝尊严扫地的滋味之后被发配，逼到要自己辞职的地步。

要么被上司天天训斥，像抽打牛马一样的深深鞭策，不得不为业绩拼命苦干。

可问题是，不知道佐川走了什么运道，居然牢牢掌握了一个堪称投资高手的大客户。

明明是个第三世界来的一个华夏人，启动资金不过数亿円，加上后续资金也不过数十亿円的。

可居然靠着融资杠杆全开，以及几乎没有出过大错的投资方略，在短短两年的时间里就发展到了上千亿资本，一跃成为中央区营业部个人客户中的资金最雄厚的第一人。

连丰田家族的三代传人，西浦集团的继承人，和房地产业的投资红人高桥治则，都被这个家伙给比下去了。

这谁敢相信？

完全可以称之为投资界的传奇。

关键是这个人还有怪癖，除了佐川并不喜欢别的人为他服务。

于是佐川建一这个家伙可就沾足了光了，有了空子可钻了。

说白了，他手里有这么个客户简直顶得上一万个普通客户。

他不但拥有轻而易举就能完成每月的基本业绩保证。

从此可以光明正大的偷懒，享受轻易就可以完成指标的悠闲了。

而且营业部还得根据客户的质量，晋升的原则，论功行赏升佐川的职，凭此功劳给他一个课长的待遇。

虽然这都是应该的，可问题就是佐川这家伙也太不思进取了。

明明有这么好质地的客户，大有经济潜力可挖。

只要他说服客户多做交易，或是买些债券和信托产品，就可以为营业部创造更多的收益。

可他居然什么都不做，得过且过。

有时候，任凭客户的账户一沉寂就是一两月没有任何交易。

导致营业部每月能获得的固定收益只有借给客户融资的利息。

连上司的提醒和暗示也阳奉阴违，装傻充愣。

这岂不是白白浪费优质资源，眼瞅着大笔金银从自己手边溜走吗？

尤其是最近，恰逢半年度业绩评选，五岛宽次带领的中央区营业部再度以微弱优势被港区营业部超越。

所以这对于早就惦记凭功劳荣升总部次长的五岛宽次而言，就实在有点让他气不过了，真的恨铁不成钢，巴不得把这个不争气的佐川暴揍一顿才痛快。

很明显，佐川已经是一个忘记了自身职务和责任，白白辜负进步机会，而且还分不清大小王的蠢货了。

居然只顾着让客户满意，而忘了野村证券和营业部利益。

否则要是他肯好好干的话，这样的业绩差距其实是很容易获得弥补的。

完全可以说整个营业部这次就是败在佐川不争气上了。

于是这个时候，早就对此不满五岛宽次，借着酒劲，终于忍不住要借题发挥了。