旅游商品方面和天坛公园建立起新的合作关系，以及调和平衡各方利益需求。

对于宁卫民而言，只是一个小小的插曲。

他工作的重心，肯定还是以马上就要竣工开业的合资饭庄为主。

不过从本质上来看，这件事倒是说明了很重要的一个问题。

那就是什么才是一个人能把企业做大做强的关键。

至今为止，宁卫民之所以能够一帆风顺，没有遇到太大的坎坷，反而做什么什么成。

他靠得不是别的，就是善于发现整合各种资源，又懂得站在别人的立场考虑。

他既能开动脑筋照顾到多方的利益，又能知情达意的以一种让人感到舒服的方式和别人交涉。

所以才能让人高高兴兴的为其帮忙，屡屡获得贵人相助。

至于穿越的金手指，这只是有利于他把握时代大势搭机遇的顺风车而已。

真要谈到商业经营的实务上，这种超越时代的信息储备，其实帮助并不大。

很难想象一个做事图爽快，由着性子来，认为资本就能决定一切的人。

有了顺风车坐，有了一个远大的目标，就能把事业做大。

像这样的人，不但幼稚，心里也只有他自己。

自私都在一言一行中明白的表露出来，相当容易自我膨胀。

那当然是非常容易得罪人的，根本不可能获得上层人士的青睐与欣赏。

或许在事业起步的前期，能仗着穿越优势掌握一定先机，创造出一点奇迹般的业绩来。

但越得意、越张扬，就死得越快。

不为别的，就因为做事的方法不对，就无法获得大众的认可，也不会符合社会的实际需要。

必然会感到处处掣肘，阻力横生。

哪怕拥有金手指，也只会让一些身居高位者觉得有些利用价值而已。

却永远不会被身居高位者当成可以扶植、信任、倚重、提携、合作的对象。

尤其事业发展到一定阶段，自然就会因为没有能力去均衡各方利益，自己的同盟或者是内部先混乱起来。

即使外部没有商业对手，也免不了遭遇事业崩溃的局面。

这是一种必然，个人情商决定了统御能力，这与学历无关。

要知道，人和人打交道是这个世界上最实用也最深奥的学问。

如果只懂得靠纯粹的利益关系和旁人打交道，最多是被当成冤大头或是一块肥肉罢了。

甚至不懂得怎么待人接物，就连送礼都送不出去，还会不经意中得罪人，又何谈办事呢？

反过来宁卫民就不一样了，他的价值观里没有“快意恩仇”这四个字。

他懂得人生在世必须要学会和不喜欢的人打交道，尽可能的追求和谐共存才是走向成功的关键。

所以他谦虚小心的做人的习惯，和煦如春风的行事风格，再加上灵活的应变能力，和举一反三的创造性，这些统统结合运用在商业领域，可就完全不一样了。

许多本来很难办成，或是不可能做到的事儿，在他这儿，就非常神奇的水到渠成了。

所以与其说他兴办的这家合资饭庄，是当前的时代背景下，依靠金钱和关系，打造出的最为奢华高档，最为正宗的宫廷菜餐饮企业。

倒不如说，这是他的人情世故、商业素养、审美眼光、见识学问，与我们的民族传统文化以及前人的智慧，互相碰撞互相吸引，充分水乳交融一起，所创造出来的一个人间奇迹，商业特例。

1983年8月27日这一天，就是宁卫民的“坛宫·御膳官席”饭庄，举办开业庆典的日子。

从天坛北路87号小楼一鸣惊人般的正式挂起招牌的这一天起。

就注定京城餐饮业的格局将会大为不同，注定历史走向开始偏离原有的轨迹……

作为皮尔·卡顿华夏区的最高负责人，作为宁卫民的领导，宋华桂无疑是宁卫民在这一天必请的客人之一。

事实上，宋华桂早在一周前就接到了宁卫民的邀请。

但让这位总经理无比失望的是，宁卫民是通过旁人转交给她的邀请函。

甚至这份邀请函还是伴随一份有关饭庄进展的汇报文件放在了她的桌面上。

似乎只是一种表达礼貌的附赠品而已。